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韩城矿业公司象山矿井“考核者”也要被“考核”

作者: 严改丽     时间: 2020-01-16     点击: 查询中    分享到:

在韩城矿业公司象山矿井生产技术部的布告栏醒目位置上有一份考核表,上面公布的是工作面现场的质量监督,技术管理和质量把关考核者:技术员和验收员的月考核结果。

该矿除了每月对这两个岗位进行全面考核,张贴考核结果外,还对每月评比出来的前三位进行奖励。

综采二队主管技术员范辉说:“以前总是在制定工作面规程,按照队上的各项规章制度给别人打分,考核别人。自从被矿上纳入考核后,大家的工作积极性提高很多。”

技术员和验收员是安全生产至关重要的关口。为了管好现场质量监督把关现场考核人,该矿创新考核模式,加强管理力度,最大限度挖掘“两员”自身潜能。

验收员双层评比。对验收员的考核实行区队和部室双层评比模式,制定详细的验收员现场考核评比标准,在安全监察部及生产技术部的监督下,由区队长每旬根据考核办法对每位验收员现场考核一次。专业部室组成考核评比团队,每月对每位验收员进行现场随机抽查考核两次,同时综合安检员每班对本班验收员的日常考核进行打分。为提高验收员的工作积极性,该矿对验收员每月进行排名,奖励前三名,促进了全矿安全生产和质量、标准化工作的全面提升。

技术员实行双重考核。为进一步调动技术人员的工作积极性、主动性和创造性,使技术员的考核严起来,象山矿井探索出技术员竞聘上岗及部室区队双重考核机制。竞聘上岗由生产技术部统一命题,人力资源、纪委、工会等相关部室联合监考,参加选拔的技术员通过日常工作基础知识、安全质量标准化等方面考试竞聘,监考人员现场进行打分,公布技术员考试成绩,末尾淘汰。在日常考核中实行“部室+区队双结合”,由主管矿领导带队,各部室负责人参加,采用现场检查与地面基础资料检查双重考。通过工作日打分及综合评比,排出每月考核名次,鼓励技术员在安全生产、技术员管理、管理创效以及科技兴矿等各项工作岗位中发挥聪明才智,确保矿井安全生产。(严改丽

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